果蔬配送公司財(cái)務(wù)管理要求

　　果蔬配送公司相關(guān)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)每天都要經(jīng)營的。規(guī)模擴(kuò)大后，上游涉及數(shù)十家供應(yīng)商的對賬，下游涉及數(shù)百名客戶的對賬和發(fā)票。一旦按規(guī)模計(jì)算，每天要支付幾十萬，所以，不能容忍任何一點(diǎn)混亂。在目前國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境中，也存在一些回扣或虛假會計(jì)操作以及各種稅收方面。

　　很多做蔬菜配送的朋友，是因?yàn)樾睦锏馁~戶不清楚，常年賺的剩下一筆錢都被發(fā)現(xiàn)在客戶手中。如果存款金額太大，賺來的錢也會浪費(fèi)。因此，專業(yè)財(cái)務(wù)人員尤為重要。

　　做好財(cái)政工作，如果能有專業(yè)的蔬菜配送軟件更好的配合，當(dāng)一切都是軟件驅(qū)動的時(shí)候，可以試試一些蔬菜配送軟件。應(yīng)收、應(yīng)付款、客戶專用價(jià)目表管理(因?yàn)榇�理機(jī)構(gòu)的配送價(jià)格一般是承包的，價(jià)格每周設(shè)定一次)，每天嚴(yán)格分析每道菜的成本和利潤。嚴(yán)格分析每位客戶帶來的利潤，仔細(xì)觀察商品價(jià)格的變化。只有經(jīng)過精細(xì)的金融運(yùn)作，我們才能有一個(gè)長期的蔬菜配送業(yè)務(wù)。

　　嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。無論是哪家果蔬配送公司，質(zhì)量始終是決定企業(yè)成敗的命脈，這在食品行業(yè)尤其如此。