食品配送企業(yè)提高經(jīng)營效益

　　食品配送企業(yè)提高經(jīng)營效益

　　傳統(tǒng)餐飲食品配送企業(yè)面臨線上銷售模式、年輕品牌競爭、渠道多樣化等新挑戰(zhàn)，對線上商業(yè)模式缺乏了解。企業(yè)過于依賴業(yè)務員，人員和管理成本高，效率低下。錯誤的貨物和過期的貨物導致庫存周轉(zhuǎn)緩慢和巨大的損失。業(yè)務文件巨大，賒銷難以收回，應收賬款風險大，成本難以控制。業(yè)務分析更少依賴數(shù)據(jù)，決策更多依賴主觀感受。

　　通過以下實際案例，暢捷通T+cloud幫助食品配送企業(yè)構(gòu)建標準化的線上業(yè)務體系，優(yōu)化配送渠道組合，提高運營效率!

　　訂貨方式-用戶在訂貨商城自助訂貨方式

　　大大提高了賬戶回收效率

　　避免客戶一般采用先付款后付款，導致很多客戶賬戶積壓過大。每年都有一些客戶倒閉，導致賬戶無法收回。我們很多來自不同地方或偏遠地區(qū)的客戶，銷售人員不能經(jīng)常出差，或者客戶很難來店里。有了訂單商城后，銷量大大增加，因為方便看貨和訂單。

　　異常預警-系統(tǒng)自動預警

　　促進業(yè)務員跟進，減少客戶流失

　　客戶很多，很難一一關(guān)注。很多客戶因為維護不到位而慢慢流失，但管理者很難注意到。對業(yè)務員沒有拜訪/沒有訂購/沒有銷售預警，近30天每天拜訪/訂購量低于10次的業(yè)務員進行預警，對客戶沒有拜訪/沒有訂購/沒有銷售預警。注意執(zhí)行，嚴格控制客戶拜訪過程。

　　庫存分析-保證庫存的流通和資金的回籠

　　快速更新的消費品更新很快，會有一小部分商品因為市場原因周轉(zhuǎn)緩慢，影響整體收益率。SKU很多，很難及時發(fā)現(xiàn)。自動統(tǒng)計商品銷售數(shù)據(jù)，生成遲鈍的庫存分析數(shù)據(jù)，方便管理者制定處理方案，確保庫存流通和資金回籠。

　　成本核算-精確計算生產(chǎn)成本，確保利潤

　　不同批次的商品價格不同，粗略定價，很難計算出相應批次禮盒的實際成本，造成損失。實時統(tǒng)計每批商品的購買成本和相關(guān)人工成本的分攤。價格控制靈活調(diào)整，確保食品配送的利潤率。

　　業(yè)務分析-科學優(yōu)化品類，增強客戶粘性，降低業(yè)務風險，提高盈利能力

　　企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品、流水、賬戶等很多，很難準確計算各種渠道和品牌的銷售情況。業(yè)務分析有助于老板根據(jù)不同維度分析業(yè)務需求，分析超市、品牌等業(yè)務維度的銷售數(shù)據(jù)排名。所有產(chǎn)品都可以按照品牌、型號、部門、銷售人員、客戶等數(shù)據(jù)維度進行分析。，從而獲得產(chǎn)品的銷售利潤、毛利率、退貨率和費用，并進行環(huán)比和同比分析，從而確定產(chǎn)品的盈利價值，便于優(yōu)化產(chǎn)品，提高盈利能力。